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“任何一种新零售的方式,如果没有互联网技术在背后支持,那简直是不可想象的。”
——苏勇(复旦大学东方管理研究院院长)
当消费从线下转向线上,新零售的“新”对于企业、管理者和大众意味着什么?顺应趋势的行业转型该如何用好工具。
工具赋能,重构新零售的“人货场”
线下实体门店也是面临很多问题,比如:
1、获取新顾客越来越难 2、老顾客复购率低,活跃度不够 3、如何寻找和巩固发展忠实客户。
工具赋能使得新零售行业很多创意变为现实。在快消和零售行业,一线的经营场景总是能够孕育出对工具新功能的探索。软件工具是如何通过连接人重构“人,货,场”关系的。
门店二级分销,指的是品牌商可以发展二个级别的分销商 ,每一级分销商均可以往下再发展分销商。这种二级分销的形式是通过由品牌方提供货源,结合招商政策,让分销商通过在平台直接转发商品信息到微信朋友圈或者社群,进行销售,用户下单时会跳转至该平台进行下单购买。
举例说明:A推荐B购买,B推荐C购买,A都可以获得佣金奖励。以此类推,B可以推荐C、D产生购买。
值得注意的是,分销商可以无限裂变,分销商销售佣金可设置每个级别获取不同,但返佣只是订单末尾返二级。记录关系链、锁定上下级别,自动化分佣这就是二级分销系统的核心功能。
随着微信二级分销模式利用微信的便利,厂家可以缩减人力投入,从而很好的降低商品成本。同时微信的快捷能够帮助企业轻松管理下线代理商,将以往多级代理管理的线型结构转变成现在的统筹管理的网状结构。
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